Notre objectif est de faire de Wevalue un collectif vivant, riche de l’engagement de chacun·e et offrant des perspectives de partage d’expérience, d'apprentissage et de coopération étendues.

<aside> ☝ Nous considérons chaque Valuer comme compétent·e, de bonne volonté et en mesure de participer aux décisions sur ce qui est nécessaire et souhaitable pour l'entreprise.

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Structure organisationnelle

Les éléments de base de la structure organisationnelle sont des domaines interdépendants et connectées.

Un domaine est une équipe auto-gouvernée et semi-autonome de personnes équivalentes qui coopèrent en mettant en œuvre les actions de ce domaine.

• auto-gouvernée : les membres d’un domaine décident continuellement ensemble comment gérer leur domaine, et définissent les contraintes sur comment et quand les choses seront faites.
• semi-autonome : les membres d’un domaine organisent leur travail quotidien sans l’influence d’un agent externe et selon les contraintes définies par les présents principes de coopération.
• équivalence des membres du domaine : tous les membres d’un domaine sont également redevables de la gouvernance du domaine.

L'organisation est distribuée selon 2 types de domaines au sein de Wevalue :

• des domaines d’expertise (offres de service)
• et des domaines transverses

<aside> 🙇‍♂️ Pour chaque domaine une personne "lead naturel" est désignée par ses pairs sans conditions de grade. La personne lead n’est pas chef·fe, il ou elle sert les personnes qui contribuent à faire vivre le domaine, tout en jouant un rôle central dans son animation. Il ou elle est :

• reconnu·e par ses pairs comme référant·e sur la discipline couverte par le domaine ;
• responsable de l'animation du domaine sur la période de lead.

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Principes de transparence et de redevabilité

Les Valuers sont redevables d’aligner leurs activités avec les OKR de l'entreprise et des domaines auxquels ils contribuent, de leur développement personnel et de se soutenir mutuellement.

Chaque domaine évolue à son propre rythme au gré des contributions et est suivie via :

• une page notion dédiée incluant :
  • Description du domaine
  • Documentation et liens importants
  • Contributeur·trice·s : Lead, personnes ressources et participants
  • OKRs tri annuels propre au domaine (voir OKR : Objectives 🎯 & Key Results 🗝)
  • Kanban (Backlog, En cours, En attente, Terminé)