Wevalue est le premier cabinet de conseil équitable. Nous souhaitons être une « entreprise ouverte », au service du développement de nos salarié·es et de nos client·es plus qu’au service du profit financier.

Pour cela, nous avons construit un modèle en rupture avec les modèles historiques du consulting. Il nous parait nécessaire de poser la raison d'être de ce modèle, ses enjeux ainsi que les conditions de sa réussite .

Cette présentation permet aussi aux futur·es arrivant·es de mieux appréhender nos attentes et nos outils de mesure.

https://s3-us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/8648a4f0-1a11-45b8-893b-7deb26f33887/modele_wevalue.png

Ce modèle fait apparaitre 3 conditions de réussite…

…qui permettent de déclencher deux boucles vertueuses, qui renforcent le modèle de manière perpétuelle

Loop 1

  1. Les consultant·es compétent·es, motivé·es et à l'aise au sein du collectif font un excellent travail, ce qui mène à une satisfaction client importante ;
  2. Les clients très satisfaits nous font une excellente réputation (Trustfolio et recommendations) ;
  3. Notre réputation et notre niveau d'excellence permet d'attirer plus de talents compétents au sein de l'entreprise ;
  4. ⇒ Retour à l'étape 1.

Loop 2

  1. Les consultant.es compétent·es, motivé·es et à l'aise au sein du collectif font un excellent travail, ce qui mène à une satisfaction client importante ;
  2. Client heureux ⇒ Plus de profits pour l'entreprise ;
  3. La profitabilité permet de maintenir un taux de staffing permettant à Wevalue d'investir sur la construction de sujets interne à forts enjeux :
    1. Montée en compétence des Valuers (formations, certifs, parcours, mentoring),
    2. Construction des offres de demain ;
    3. Actions permettant d'améliorer l'impact sociétal et environnemental de Wevalue.
  4. Ces actions maintiennent notre compétence et motivation au plus haut niveau !
  5. ⇒ Retour à l'étape 1.